信華信計劃排程系統(tǒng)（PPS/APS）解決方案，為離散制造企業(yè)基于MTO（面向訂單）、MTD（面向設(shè)計）的生產(chǎn)組織模式，實現(xiàn)多級滾動計劃排程。
信華信計劃排程系統(tǒng)（PPS/APS）適用于如下場景：
· 單件、小批、多品種、大成套，按訂單組織設(shè)計，根據(jù)設(shè)計安排生產(chǎn)；
· 生產(chǎn)依據(jù)項目需求計劃，準時生產(chǎn)、按時交貨；
· 技術(shù)準備內(nèi)容多、周期長、協(xié)同要求高，協(xié)作配套廠商多，需要較多的先行投產(chǎn)，零部件跨分廠生產(chǎn)，需要有效的協(xié)作管理；
· 部件間時序約束關(guān)系和成套性要求嚴格，關(guān)鍵設(shè)備瓶頸制約因素明顯。
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— 概要 —
THE PROFILE
?計劃排程系統(tǒng)PPS
— 架構(gòu)圖 —
ARCHITECTURE DIAGRAM
訂單管理是生產(chǎn)計劃排程的入口，訂單可以是真實訂單，也可以是預(yù)測訂單。系統(tǒng)依據(jù)訂單的產(chǎn)品類型、數(shù)量、要求交期進行排產(chǎn)組織生產(chǎn)。
訂單管理包括計財生產(chǎn)任務(wù)通知單、生產(chǎn)部生產(chǎn)任務(wù)通知單、返修任務(wù)單、非標通知單。為項目計劃管理提供合同訂單數(shù)據(jù)。訂單管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)分層，與核心功能松耦合，支持多種數(shù)據(jù)輸入，包括：人工錄入、接口集成、電子表格導(dǎo)入等。
訂單管理
計劃策略管理是系統(tǒng)的核心模塊，計劃策略管理實現(xiàn)產(chǎn)能約束、排程方向、排程規(guī)則等配置。
計劃策略管理向上承接項目訂單，向下延伸項目滾動計劃，針對邊設(shè)計邊生產(chǎn)，關(guān)注生產(chǎn)準備、關(guān)注生產(chǎn)過程中的串用。項目計劃策略依據(jù)標準產(chǎn)品計劃策略，并可以隨時調(diào)整產(chǎn)品部套結(jié)構(gòu)、隨時調(diào)整部套大工序。
計劃策略管理
— 功能介紹 —
Features
計劃執(zhí)行管理銜接MES系統(tǒng)，完成計劃報表生成、考核計劃、計劃報工、實時執(zhí)行查詢等。具體包括編制年度生產(chǎn)大綱和考核用的月份技術(shù)準備計劃、月份生產(chǎn)計劃、月份工裝準備計劃、計劃預(yù)警條件設(shè)置、生產(chǎn)計劃報工、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況查詢、工裝及產(chǎn)成品包裝計劃執(zhí)行查詢、統(tǒng)計各類報表等。
計劃執(zhí)行管理
滾動計劃排程是系統(tǒng)的核心，通過核心算法進行滾動計劃的人機交互編制、系統(tǒng)自動計算和優(yōu)化。滾動計劃管理著眼計劃沖突識別、沖突解決，支持甘特圖可視化調(diào)整滾動計劃，可以進行多種類型的計劃鎖定。
1）沖突識別，交期沖突、依賴沖突、大設(shè)備沖突；
2）計劃可視化，技術(shù)準備計劃甘特圖、生產(chǎn)滾動計劃甘特圖、大設(shè)備資源視圖；
3）關(guān)注生產(chǎn)準備，大節(jié)點管理、技術(shù)準備、工裝準備；4）計劃鎖定，發(fā)布鎖定、鎖定期設(shè)置。
?滾動計劃管理
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理為系統(tǒng)輔助模塊，為系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)提供支持；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理包括標準產(chǎn)品及產(chǎn)品部套管理、生產(chǎn)工藝及期量模板數(shù)據(jù)、生產(chǎn)資源數(shù)據(jù)。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
系統(tǒng)管理為系統(tǒng)輔助模塊，為系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)提供支持；系統(tǒng)管理包括組織及人員管理、權(quán)限管理、日志管理。
系統(tǒng)管理
— 應(yīng)用案例 —
Applications
哈爾濱電機廠有限責任公司
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