生產(chǎn)計劃管理PPS
— 概要 —
THE PROFILE
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— 架構(gòu)圖 —
Architecture diagram
作業(yè)計劃動態(tài)調(diào)整
利用基于參數(shù)化模板的排產(chǎn)工具進(jìn)行多項目滾動計劃的制定，可以實現(xiàn)公司級基于關(guān)鍵資源能力平衡的長周期生產(chǎn)能力平衡計劃和基于跨分廠/車間協(xié)作的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制，并實現(xiàn)對短期作業(yè)計劃的動態(tài)調(diào)整，滿足公司對計劃管理的要求。
——
利用多級計劃體系下的排產(chǎn)策略及模型技術(shù)，幫助公司生產(chǎn)部科學(xué)合理的制定部套計劃，且隨著部件零件計劃期量數(shù)據(jù)精細(xì)化程度的提升，實現(xiàn)企業(yè)可擴(kuò)展的精細(xì)化排產(chǎn)要求，最終實現(xiàn)在公司層面的全面零件級排產(chǎn)。
——
生產(chǎn)管理精細(xì)化
— 優(yōu)勢 —
Advantage
構(gòu)建計劃排程模板
利用公司現(xiàn)有的部套標(biāo)準(zhǔn)及期量標(biāo)準(zhǔn)建立起產(chǎn)品的典型結(jié)構(gòu)和典型工藝，實現(xiàn)PPS系統(tǒng)計劃排程參數(shù)化模版的構(gòu)建。
——
— 應(yīng)用案例 —
Applications
公司級生產(chǎn)計劃管理功能結(jié)構(gòu)
功能結(jié)構(gòu)可分為計劃來源管理、項目計劃管理、項目滾動計劃管理、年度/月度生產(chǎn)計劃、計劃執(zhí)行情況查詢、基礎(chǔ)信息管理、系統(tǒng)管理等。
系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程
系統(tǒng)從計劃來源、項目計劃、滾動計劃、計劃執(zhí)行四個層次對計劃進(jìn)行編制管理。
系統(tǒng)頁面效果圖
系統(tǒng)可對企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行合理的計劃與有效控制，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的合理管理。
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